Conozca los cambios internos y la renovación de Feltrex en la entrevista que hemos realizado a la presidenta ejecutiva de ese laboratorio farmacéutico, Cesilia Jiménez.
Ahora se mueve más la marca, los visitadores y los gerentes. Y tienen más presencia en congresos médicos y otros eventos, gracias a un cambio en dos direcciones: interno, en lo administrativo y de personal; y externo, con nuevas marcas.
Feltrex está tirada a la calle tratando de ganar el espacio que perdió en los últimos años, justo por el proceso interno que conllevó el cambio generacional de esta empresa fundada por César Jiménez Hernández en 1975 y que ha sido sinónimo de tradición y calidad.
La compañía ha renovado su personal gerencial de cara a tener más contacto con los médicos. Y ya se nota en movimiento, pues reconocidos visitadores y ejecutivos farmacéuticos están bien activos en las visitas y los eventos.
Con un equipo renovado Feltrex busca reconectar el contacto con los médicos, en las consultas, los eventos y la presentación de las novedades y calidad de sus productos.
Resumen de Salud entrevistó a quien lleva la antorcha en la firma farmacéutica: Cesilia Jiménez, presidenta ejecutiva del laboratorio de capital nacional. Es ella quien explica por qué se nota mayor presencia de personal y marcas de la firma en los eventos médicos, en los consultorios y en apoyo de la educación continua.
“Internamente estamos con un equipo más capacitado, más profesional, pero sobre todo un equipo que entiende lo que son los valores de nuestra empresa. Trabajamos mucho con los valores, con nuestro sello Feltrex, una persona que le apasiona su trabajo y que lo vive”, comenta Jiménez, quien lleva en su historia 22 años de trabajo en Feltrex.
“Estamos viendo todas las especialidades del país, quizás unas dos o tres no estamos viendo de momento por razones de impacto; pero realmente desde ginecología, que son nuestras áreas más fuertes; cardiólogos, con nuestra línea bastante extensa en productos cardiológicos; neurociencias, que son las enfermedades de la mente y el comportamiento”.
“Tenemos alrededor de 175 productos, porque siempre vamos agregando, hemos agregado dos recientemente; tenemos marcas que muchas veces una tiene varias presentaciones en diferentes concentraciones”, contextualiza.
En la extensa entrevista, Jiménez, cabeza ejecutiva generacional de la empresa familiar, explicó que Feltrex apunta a expansión en Centroamérica en los próximos cinco años.
Pero, antes, no deja de mencionar los desafíos locales que debe enfrentar Feltrex: falsificación y contrabando de productos, tardanza en aprobación de registros sanitarios, competencia desleal y concursos de importación de Promese.
“Nuestro objetivo es recuperar y convertirnos en una empresa líder en el mercado farmacéutico dominicano”, expone, tras afirmar que actualmente la empresa se encuentra en la posición número 16 del mercado farmacéutico de la República Dominicana, valorada en venta de unidades.
