Rafael Paz cita retos a superar en turismo médico

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 IMG_20190507_092042_1.jpgEl director de Pro-Competitividad, Rafael Paz, identificó los retos que a su juicio debe enfrentar el turismo médico dominicano para salir adelante y posicionarse.

En la presentación del estudio sobre turismo médico dominicano, la mañana de este martes, comentó que los resultados del efecto económico son realmente impactantes, a nivel de ingresos en la economía dominicana, porque combina buena medicina y promoción turística, es un estímulo claro para el país lo asuma como una de sus prioridades esenciales y estratégicas.

Les dejamos un resumen de lo que dijo en su discurso en la presentación del estudio Diagnóstico del Turismo de Salud de República Dominicana:

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En los próximos meses y años habrá cuatro retos importantes: potencial para competir con ciudades del sur de EU (ciudad de Miami), para lo cual hay que atraer inversión local y extranjera para que el país gane mercado con el de Miami.

Lo segundo, lograr la habilitación ágil de los centros de salud privados, internacionales y nacionales; tercero, lograr el mayor nivel de certificación posible; y cuarto, el país debe desarrollar inteligencia estratégica para la defensa estratégica y de promoción para evitar que otros países lancen campañas de descrédito y afectar áreas sensibles del nicho.

El Consejo Nacional de Pro Competitividad ya había aprobado como una de las 100 medidas de apoyo a los sectores productivos priorizar el turismo médico.

El estudio manda una señal de que turismo médico es esencial para el país.

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Debe concretarse una voluntad firme para que los retos sean superados.

Se debe iniciar trabajo conjunto para preparar un plan de desarrollo del nicho.

El Consejo de Competitividad tiene la voluntad para aportar técnica y económicamente para que se concrete el plan.

En los próximos meses y años habrá cuatro retos importantes: potencial para competir con ciudades del sur de EU (ciudad de Miami), para lo cual hay que atraer inversión local y extranjera para que el país gane mercado con el de Miami.

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Lo segundo, lograr la habilitación ágil de los centros de salud privados, internacionales y nacionales; tercero, lograr el mayor nivel de certificación posible; y cuarto, el país debe desarrollar inteligencia estratégica para la defensa estratégica y de promoción para evitar que otros países lancen campañas de descrédito y afectar áreas sensibles del nicho.

Hay que desarrollar las garras para defender lo que hacemos bien.